2025 年衛浴行業迎來洗牌之年衛浴。破局，是衛浴行業必須直面的課題：破思維固化的局，破內卷的局，破不增長的局……
如何以創新打破傳統束縛，以迭代引領行業變革，以活力激發市場潛能，成為每一家衛浴企業必須深思的問題衛浴。
在 2025 民族衛浴發展峰會現場，有幸採訪了東鵬整裝衛浴事業部副總經理楊立鑫衛浴。面對行業“內卷”、“同質化”困局，東鵬整裝衛浴以“確定性”的戰略思路，勾勒出破局路徑與未來藍圖。
破局“價格內卷”衛浴：
以 “品質證據化” 錨定價值升級
當前，衛浴行業的價格戰愈演愈烈衛浴。但令人意外的是，與行業“價格內卷”相伴出現的是理性消費的迴歸。消費者並沒有因為“內卷”而盲目選擇“低價”，反而更注重品質，這種趨勢推動衛浴行業從“價效比”向“質價比”轉變。
對此，東鵬整裝衛浴表示，東鵬整裝衛浴一直堅守品質的“確定性”，以“品質證據化”構建護城河衛浴。在行業裡，東鵬是唯一實現瓷磚與衛浴雙品類均透過5A級檢測的品牌。從原材料篩選、精密製造到成品檢測，東鵬內控的許多標準都遠超行業的普遍水平。
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或許正是因為對品質的“偏執”，東鵬整裝衛浴擊中了消費者的深層需求，讓消費者和合作夥伴認識到：選擇東鵬，意味著選擇了更長的產品生命週期、更安心的使用體驗和更低的長期維護成本，這才是真正的價值升級衛浴。
“產學研”深度融合
深挖新賽道潛能
在行業“內卷”之下，智慧、健康、適老化等新興賽道，被當做“救命稻草”,企業扎堆湧入，在這些熱門賽道中，引發了新一輪的“同質化”衛浴。
針對這一現象，東鵬整裝衛浴認為，避免同質化的核心，在於讓科技蘊含人文關懷，讓產品從“能用”進化到“好用”和“貼心”衛浴。東鵬整裝衛浴的策略是“深度共研，場景創新”，與頂尖的專業力量合作，深入真實的生活場景，去解決那些被忽視的痛點。
事實上，早在2023年，東鵬控股就聯合同濟大學建築與城市規劃學院（以下簡稱“同濟大學CAUP”），開展了上海市威海苑住宅適老化改造試點專案，推動衛浴適老化和舊改專題研究衛浴。在該專案中，東鵬從空間佈局、智慧裝置、適老部品三方面出發，透過提供衛浴間的產品選型及安裝工藝，與同濟大學CAUP共同探索既有住宅衛浴間適老化改造的新模式，促進衛浴產品在適老化改造中的應用與發展。
在今年10月，東鵬“智立方”智慧馬桶正式入選國家適老化產品目錄衛浴。該產品聚焦老年人如廁護理中的實際痛點，融合智慧腳感、一鍵旋鈕、離座沖水、靜音降噪、抗菌防護等多項功能於一體，是一款高度契合老年人使用需求的高適配產品。
東鵬基於真實場景和使用者真正痛點的“產學研”深度融合模式，為產品創新提供了堅實的理論支撐和實踐驗證，也成為打破新興渠道同質化競爭、展現賽道潛能的有效路徑衛浴。
聚焦 “不可替代”
打造 “品質信任型” 品牌
當被問及 “未來三年最想構建的不可替代競爭優勢”時，東鵬整裝衛浴的答案出人意料卻又在情理之中 —— 構建基於極致品質的品牌信任資產衛浴。
“衛浴是典型的‘低關注度、高體驗度’品類，消費者不懂專業引數，他們的選擇本質是‘基於信任的託付’衛浴。”東鵬整裝衛浴解釋道，“無論任何創新，都必須建立在極致可靠的產品質量之上。未來三年，東鵬希望透過持續的努力，讓‘東鵬’二字成為品質‘放心’和‘穩妥’的代名詞，成為使用者在面臨選擇時，那個無需糾結的‘預設選項’。”
在消費決策成本日益增高的當下，成為使用者的“預設選項”，算得上是一件“難而正確的事情”，但東鵬一旦建立這種品牌認知，就會形成強大的品牌複利效應，成為東鵬最堅固、最不可替代的競爭優勢衛浴。這件事雖然難，但值得！
站在 2025 年行業破局的關鍵節點，東鵬整裝衛浴的戰略選擇，恰恰印證了 “長期主義” 的價值 —— 不被短期內卷裹挾，不被同質化熱度迷惑，始終以“品質”為根，構築“信任”基礎衛浴。
我們也相信，未來，隨著消費市場對 “確定性價值” 的需求愈發強烈，東鵬整裝衛浴憑藉“品質證據化”的護城河、直擊痛點的場景創新，以及 “信任型品牌”的核心優勢，不僅會成為使用者心中的 “預設選項”，更將引領衛浴行業從“價格競爭”邁向 “價值競爭” 的新階段，書寫民族衛浴品牌 “長期主義”新答卷衛浴。
文章來源衛浴：衛浴週報
