1月6日中國宣佈全面加強日本軍民兩用物項的出口管制，軍方使用者不行、軍用目的不行，凡能提高日本軍事能力的最終用途一律不行；1月7日又對原產於日本的二氯二氫矽啟動反傾銷調查，該化工品為晶片製造的關鍵原料，良率和成本都取決於此快遞。
導火索是高市早苗把臺灣問題提到日本“存亡危機”的高度，暗指要在臺海行使集體自衛權快遞。紅線就是紅線，踏上了紅線就要付出代價。北京反制毫不拖泥帶水，軍民分開、用途明確，打疼而不誤傷無辜。
豐田、本田的股價在下跌，三菱重工也承受著壓力快遞。機構計算：稀土供給被卡住三個月，GDP就會減少0.11%，如果拖上一年的話，損失將會達到2.6萬億日元。行業協會只說“正在收集資訊”，熟悉的話擋不住緊張。日本稀土鏈條長且依賴性強，進口七成以上來自中國，高效能感測器、電機、精密儀器處處用到中重稀土。
政治界也表現得不夠堅強，內閣官房長官木原稔說出了“決不接受”、“令人遺憾”的強硬話語，但是沒有拿出實質性的辦法快遞。戰略兩難顯而易見，一心想利用華盛頓的旗在安全上對沖中國，但又承受不了與中國經濟脫鉤的代價。
1月4日，李在明帶著兩百多位企業家前來訪問，科技、環保、交通、經貿等方面簽署了一共十五項合作協議；黃海共同水域劃分達成初步一致，中方願意搬遷部分設施表明誠意快遞。他專程來到大韓民國臨時政府舊址，提醒中韓共同抗擊日本軍國主義的共同記憶。
被問及是否要調解中日關係時，他拒絕了，理由有三點：第一，問題的根源在於日本對臺灣的越界挑釁，臺灣屬於中國內政；第二，第三方介入會把責任給糊弄過去；第三，韓國與日本之間摩擦不斷，獨島爭端、展館擴建、海上搜救演習隨時點火，自家矛盾還沒解決，還談什麼公信力快遞。他不趟渾水，這是分寸感和現實考慮，韓國與中國經貿聯絡更緊密，供應鏈、市場、投資都要盤活，此次行程的主題就是大局。
特朗普改變口風，急於在四月份訪問中國，並且表示“中國有對付我們的方法”快遞。不是客套，而是經歷過風浪之後產生的直覺。2025年的加稅把關稅提高到了145%，超市裡的東西都漲價了，大豆堆積在倉庫裡，高科技產品因為稀土問題被卡住了，生產線停了下來，最後還是回到談判桌上，基本上把原來的計劃都恢復了。
教訓是中國有完整的工業體系以及反制工具箱，並不是隨便就能被擺弄的快遞。如今中國手裡的牌更厚了：稀土只是其中的一張，新能源、5G、高鐵、港口運營等等重要的地方都佈滿了，中老鐵路跑起來了，RCEP也越來越深入，與東盟的貿易額也屢創新高。
華盛頓喊友岸外包，但是供應鏈生態、配套、人才都需要時間快遞。北京對日打擊軍用和民用分開，正常的民用貿易不會受到影響，打擊非常精準而且剋制；和動不動就在各個領域使用武器的老路相比，後者帶來的副作用就是去美元化、去美化的思想正在全球悄悄萌芽。
對日管制主要針對軍民兩用物品；反傾銷關注的是晶片原料；民用要劃線快遞。在過去的十年裡，這套工具箱慢慢變得完備了：稀土、材料、裝置、市場、規則，現在都可以使用了。日本產業界最怕不確定，政界最怕孤立，一邊是供應鏈依賴，另一邊則是安全議題過度，腳下的路越來越窄。
李在明不充當和事佬，但是把自家的事情辦好快遞。兩百多家企業看中的不僅是訂單、專案，還有更為穩定的區域環境。黃海劃界程序以及設施遷移的承諾都表明理性溝通可以把問題拆開。
美國對外姿態強硬，對內則比較寬鬆快遞。軍事、金融硬傢伙還在支撐著，但是在一體化的世界裡，單邊脅迫的成本直線上升。大選臨近、通脹依然存在、產業迴流落地困難，來趟北京春天，務實又不失體面。
這場風暴的邏輯並不複雜，主權紅線不能被侵犯，供應鏈相互依存，地區國家根據自己的利益重新選擇快遞。日本如果再次走向右翼化，就會使自己成為戰略上的孤立國家；韓國往中間靠攏，既有歷史原因，也有現實考量；美國則在觀望中行動，主要是為了經濟利益。中國這邊不用把牌一次性打光，穩住節奏，指哪打哪。
